迎全会•回眸2024丨清廉云南建设“十大行动”之“激励行动”

 2024年，云县委组织部持续推进清廉云南建设干部担当作为“激励行动”，聚焦为基层减负赋能，组织实施“力量下沉、一线激励、考核瘦身”三大工程，不断激励干部奋勇担当、主动作为，为云县实现“风清气正、政通人和、经济发展”三个目标提供坚强保障。

 实施“力量下沉”工程，持续为基层“注力赋能”。坚持大抓基层鲜明导向，推动人员力量向乡镇一线下沉，精准做好公务员招录、借调人员清理、人员下派等工作，持续加强乡镇干部队伍力量。2024年，全县招录公务员和选调生共49名，其中招录到乡镇35名，占比71%；严格落实基层减负有关工作要求，全面规范清理抽调借调人员，严禁从乡镇借调工作人员，有力保持了乡镇干部队伍稳定；及时调整补充基层人员力量，增派127名县级机关干部到乡村振兴一线担任“自然村长”，下派25名选调生到村任职锻炼，乡镇干部队伍力量不断充实，干事创业动能更加强劲。

 实施“一线激励”工程，持续为干部“摇旗鼓劲”。牢固树立“四重”用人导向，用好用活职务提拔和职级晋升“双通道”，大力深入一线考察识别干部，把提拔晋升机会向乡村振兴、项目建设、产业发展等基层一线倾斜，让基层干部有劲头、有奔头。2024年，组织开展县管领导班子全覆盖调研、卫健系统干部队伍专项调研、乡镇事业副科级后备干部队伍专项调研等工作，在一线识别储备优秀干部92名，年内全县提拔晋升的干部98名，其中一线提拔晋升的干部占比61%。同时，在评定2023年度考核等次时，给予10名在重大项目、重点工作中表现突出的干部评为“优秀”等次并做好表彰奖励。提拔晋升、评先评优等关心关爱措施的有力落实，进一步践行了选人用人“十种鲜明导向”，干部愿担当、敢担当、善担当的干事创业氛围更加浓厚。

 实施“考核瘦身”工程，切实为基层“松绑解压”。着力优化改进考核工作，推动简单考“材料”、查“痕迹”向重点考成效、看“潜绩”转变，把干部从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到抓落实上。2024年，全面开展“一票否决”和签订责任状事项清理规范工作，摸排核实确认“一票否决”和签订责任状事项27项，对内容相近、重复考核的指标予以整合，对没有政策法规依据的坚决取缔，报经批准取消14项、保留12项、合并1项。精简优化日常考核和年度考核指标，整合考核事项，减少考核频次，把领导班子建设考评内容及标准从14项精简优化为3项，把党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核内容及评分标准从17项精简为5项，切实让考核“瘦身”，让工作“提质”，为基层“松绑”。