围绕全县机构改革，紧扣监督联系单位实际，对政务服务管理局和地方产业发展服务中心等两个单位职能划转，政府办公室机构改革“三定”方案，中层干部任用，人员设岗定责，扶贫办重大项目安排等重大事项进行监督。

      明确监督重点。通过对参加监督联系单位“三重一大”会议涉及内容进行分析整理，制定“三重一大”会议关注环节要点，以利参会有的放矢。同时，要求监督联系单位加强对“三重一大”决策制度的学习，进一步明确“三重一大”事项监督的原则和要求，对凡属“三重一大”事项都必须坚持规定程序，进行规范动作，并自觉接受纪检监察组的监督。 

      强化会前沟通。要求监督联系单位召开涉及“三重一大”会议时需提前告知，并报送会议议程。纪检监察组根据议程事项确定强调重点内容，确定并反馈参会人员。为避免单纯的会议监督造成形式主义，纪检监察组将监督触角延伸至事前酝酿、事中讨论和事后执行等全过程，确保权力运行规范有序。截止目前，参加监督联系单位“三重一大”会议5次。

      明确责任追究。要求监督联系单位规范使用“三重一大”会议记录，实行一事一记，对会议讨论主要环节作详实记录，全程记录时间、地点、责任人、参与讨论的过程或环节、处理结果等，形成专门的会议档案，为检查、评价和责任追究提供依据。同时纪检监察组不定期对监督联系单位会议记录情况进行抽查，提出相关建议。

      强化监督检查。坚持以日常监督为主、专项督查为辅，采取听取汇报、查阅资料、现场走访等方式，重点围绕“三重一大”事项事前是否申报、制度是否建立、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效及违规是否纠正等内容进行督查，确保“三重一大”事项集体决策制度真正落实到位。（赵成忠）